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盧森堡經驗:不合作,就沒有循環經濟

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      人口僅有 50 萬人的盧森堡,人均 GDP 卻是全球之冠;小國的生存之道是「合作」。盧森堡發展循環經濟,是建立在高度服務化的經濟型態之上,並且充分發揮小國效率及彈性,非常合適作為台灣學習的典範。     欲瞭解更多資訊請點選以下連結:   文章連結: 盧森堡經驗:不合作,就沒有循環經濟     資料來源: 循環台灣

好書分享:EMBA沒教的44則人性領導法則:用44則寓言故事,看懂職場人情世故,化解上下與跨部門溝通干戈障礙,圓融自在發揮強大個人影響力

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EMBA 沒教的 44 則人性領導法則:用 44 則寓言故事,看懂職場人情世故,化解上下與跨部門溝通干戈障礙,圓融自在發揮強大個人影響力 MBA through Stories : The Art of Effective Management Through 44 Enriching Tales   作者: 拉維‧古達   原文作者: Ravi Gupta 譯者: 吳宜蓁 出版社:核果文化   出版日期: 2017/09/28 語言:繁體中文 ★最洞悉人心的管理祕技★ 許多「好」主管,抱持一股熱情努力做事 但經常真心換絕情,心碎陣亡 而「成功」的主管,許多都是「蛻變後」的主管 他們懂得事理,也學會理解人心 因而能順利搞定上司、激發部屬潛力、左右逢源、績效一流 自己始終保持進退有據,圓融自在     職場就是人性的試煉場    44 則洞悉人心的管理寓言,   學習帶人、管事的藝術。      本書幫助所有職場工作者、經理人,甚至領導人,了解職場人性,學會有效溝通與行動的藝術,同時強化必備的管理知識,開拓管理的視野與格局。   作者是行為科學講師,他在大型企業有逾三十年的實務經驗,深諳管理領域的精粹,他以自身實踐與輔導的經驗,提出 44 個洞悉人心的職場管理法則。每個法則都以一個寓言故事起頭,用故事情境,讓讀者切實體會對照組織中的人性氛圍。      ◎管理寓言 #1 訓練獵鷹   |帶人:高明的主管懂得「殘忍的必要」   有個皇帝養了兩隻同樣雄壯的獵鷹,一隻翱翔天際,另一隻卻始終待在樹枝上,連首席訓練師都束手無策。一名農夫獻策說他有辦法,第二天便看見那隻獵鷹也在空中翱翔。農夫只是做了一件事——「砍斷牠的樹枝」。   →一般人的慣性,容易傾向滿足於現在的職位與工作,但往往這樣就只能發揮平庸的表現。針對有潛力的部屬,主管有時必須狠心「把他腳下的樹枝砍掉」,提供訓練的機會,逼出他的能力,讓他發光發亮。      ◎管理寓言 #2 路曼的病人   |解決問題:高明的主管勇於「頭痛醫腳」   路曼醫師為一位肚子痛的病人把脈,最後卻給了他眼藥水?!他解釋,因為病人明明看見麵包烤焦,卻還是吃下去,如果病人眼睛沒問題,理解自己看到什麼,就不會肚子痛了,所以該治療的其實是他的眼睛。   →主管的角色就是要替問題把脈,了解真正...

練習,重點不是熟練,而是進步

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    看 Curry 日復一日重複相同的練習,先從最基礎的運球練起,然後是 cross-over 、左右手同時運球、邊運球邊接住回彈的網球、一手運球一手甩戰繩,並隨著他的適應狀況而不斷調整內容,這些訓練看似乏味,但有幾個重要目的,都是在強化運球這件事,即便你受到外力的干擾,即便你有時會分心,但都要確保球會在你的控制之下,練習到這種程度,控球、運球已經成了反射動作,你不需要多做思考都能做到   更多詳細內容請點閱以下連結:   文章連結: 練習,重點不是熟練,而是進步   資料來源: 人才培訓網

企業產生的大數據怎麼轉換成具體營收 與 5個設計師在用的圖表製作法則

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科技產業         化想像為行動,企業產生的大數據怎麼轉換成具體營收?   「效率就是企業的競爭力」,企業效率升級,高度受到技術驅動的影響。下個世代,「雲端運算」所創造的即時線上合作、共享整合資訊,迫使企業面臨組織管理上的破壞式創新挑戰,雲端整合服務將如何重新改寫企業文化,讓效率狂升 N 個檔次, SAP 系列專文獨家解密。     詳細內容請點選以下連結:   文章連結: 化想像為行動,企業產生的大數據怎麼轉換成具體營收? 資料來源: 科技報橘         應用科技 讓你的報告更清楚、老闆願意讀! 5 個設計師在用的圖表製作法則     讓人秒懂的資訊圖表,該怎麼做? Re-lab 團隊在《人人都能上手的資訊圖表設計術》揭露他們的設計秘訣,金融業、行銷業、公關業、科技業等工作者,只要想把訊息圖像化、讓簡報更清楚,都可以運用以下五個原則。   詳細內容請點選以下連結:   文章連結: 讓你的報告更清楚、老闆願意讀! 5 個設計師在用的圖表製作法則     資料來源: 經理人  

這才是傑出的領導者!好的企業主管,該具備10項領導職能

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這才是傑出的領導者!好的企業主管,該具備 10 項領導職能   幾乎每個組織裡,都有多個層級的領導人(包括個人、團隊和組織等層級),而每一個領導者的行為,都會影響團隊和組織的行為。由於每一個層級的領導人都會彼此連結、相互影響,因此我們可以說,每位個別的領導人都是無法孤立存在、獨立領導的。   更多詳細內容請點閱以下連結:   文章連結: 這才是傑出的領導者!好的企業主管,該具備 10 項領導職能     資料來源: 經理人

好書介紹:發現你的執行力密碼:調校大腦12種天生能力,當個聰明又有行動力的人

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  發現你的執行力密碼:調校大腦 12 種天生能力,當個聰明又有行動力的人 The Smart but Scattered Guide to Success 作者: 佩格‧道森 , 理查‧蓋爾   原文作者: Peg Dawson, Richard Guare 譯者: 呂奕欣 出版社:李茲文化   出版日期: 2017/09/27 語言:繁體中文   ★★★★★ 亞馬遜書店行動力訓練暢銷系列 No. 1 擺脫忙亂失序,找回行動力,你也能優雅工作和生活! 執行力強、做事俐落讓你更快被看見,到哪都受賞識 !     ◎ 你不笨,其實問題都出在執行力!     ◎立即上網測試,發現自己的執行力密碼。(執行力調查表網址: leeds-global.com.tw/esquiz/ )     辦公桌堆滿雜物,不知從何下手整理?   報告總要拖到最後一刻才遲遲交出?   覺得生活像無頭蒼蠅般又忙又亂卻又毫無成效?     這像是你的寫照嗎?二十一世紀全天候連線的生活,我們一天要處理的事務比從前更多、更複雜,以為練出一心多用就能過上好日子?然而最新研究顯示,大腦根本無法多工,一心多用只會降低工作效率,飆升出錯率。那麼,解答到底是什麼?全美行動力訓練專家、行為分析博士道森及蓋爾博士說:所有的忙亂失序,問題都出在執行力!     執行力是由大腦掌控的 12 種天生能力,包含:   反應克制力   工作記憶力   情緒控制力   任務啟動力   專注持續力   優先順序規劃力   組織力   時間管理力   彈性變通力   後設認知力   目標堅持力   抗壓力     這 12 種能力是我們與生俱有的潛能,隨著一個人的基因、環境、成長、經驗而有不同發展。為什麼有些人工作起來總是快、穩、準?作者指出,因為他們深知自身執行力的密碼組合,不但工作時各項能力火力全開,更懂得截長補短,才能輕鬆任事並且使命必達。在這本精彩的行為改變專書,作者以清楚易學的步驟帶你重新找回這 12 種能力,擺脫混亂失序,重拾行動力,在壓力下依然能優雅工作和生活!      【本書特色】      1. ...

商業興觀點/發展循環經濟 孵育獨角獸

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隨著我國缺電議題升溫,將經濟成長與能源資源耗用脫鉤的循環式經濟,也再次成為產業與政府討論焦點。觀察全球循環經濟發展脈絡,已脫離過去以社會責任、企業公益為目標的理念與信仰推動模式。 至今,循環經濟已成為一種具備盈利能力及成長潛力的商業模式,正吸引全球資本市場及機構投資人關注。   欲瞭解更多資訊請點選以下連結:   文章連結: 商業興觀點/發展循環經濟   孵育獨角獸       資料來源: 經濟日報