TATUNG 同樂誌

他改變了全球半導體產業技術路徑，讓老大哥英特爾（ Intel ）及設備商艾斯摩爾（ ASML ）、尼康（ Nikon ）等業內巨頭，捨棄耗費逾  10  億美元和數年的研究心力，跟著他與台積電一起轉彎。不但全球半導體製程得以往下推進  6  到  7  個世代，約  14  年時光，台積電也因此躋身一線大廠、主導業界規格。他是中研院院士林本堅，台積電前研發副總經理。台積電董事長張忠謀曾稱，假如沒有林本堅及其團隊，「台積電的微影（半導體關鍵製程之一）不會有今天這規模。」退休後在清華大學擔任特聘研究講座教授的林本堅，近日出版他第一本半自傳式著作，並與我們一起重溫當年他是如何扭轉乾坤。 … 更多詳細內容請點閱以下連結： 文章連結： 他跟張忠謀學 溝 通 扭轉半導體規則 資料來源： 鉅亨網  

  解讀 2018 全球創新企業！頂尖公司的共通策略是？     波士頓顧問公司（ BCG ）發表 2018 年全球創新企業 50 強，其中， Apple 蟬聯第一， Google 和 Microsoft 分列第二和第三名。   從榜單中看來，歐美依然是創新企業的重要發源地，佔了超過 40 個名額，而中國的阿里巴巴和騰訊首次擠進前 50 強，位居第 10 和第 14 位。     更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 解讀 2018 全球創新企業！頂尖公司的共通策略是？   資料來源： 經理人  

    時代變化的速度愈來愈快，在過去很成功、規模大的公司，只要速度一跟不上，就可能進入衰退期。反觀 Uber 、 Airbnb 等開創嶄新商業模式的公司，卻能夠在短短幾年內，就做出傲人的成績。   當商業模式改變，領導者的思維也要跟著轉化，才能帶領組織「開創新局」。 以下是領導者想成功帶領企業轉型或走出當前困局，一定要即早具備的 5 種關鍵思維   更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 創新、變革迫在當前，領導者一定要有的 5 個新思維 資料來源： 經理人