TATUNG 同樂誌

  一份完整的企畫案，可以把腦子裡天馬行空的想像，落實成為實際可行的步驟；更可以讓你說服別人、得到資源、實踐心中的理想。   如何在短時間內產出大家樂意執行且可行的方案呢？美國 PS Insights 顧問公司的創辦人保羅‧柯尼特（ Paul Kurnit ）和史提夫‧藍斯（ Steve Lance ）在《殺手級企畫！》中提到，企畫案在發想、規畫的過程中，成員之間經常存在許多錯誤的假設與認知，導致企畫方向失焦、執行成果不如預期。     更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 別只會用SWOT ！提案企劃要有說服力，先想清楚這10 件事     資料來源： 經理人

  本文利用了一篇故事實例，帶領大家探討在職場工作上較為重要的管理意涵。  前幾天早上，我搭捷運去了一趟【大坪林捷運站】。 在台北車站搭上新店線的捷運時，車廂算滿空的，所以我選了個面對行車方向近窗的位置坐了下來。 這位置的前方另外有兩個跟車門平行的位置，所以在我正前面剛好坐了一個阿婆。 為何講這故事呢。 因為這個平凡的問路故事，其實有幾個非常大的【管理意涵】。 更多詳細內容請點閱以下連結：  文章連結：張國洋 JOE CHANG 阿婆問路，以及常見的工期預估盲點 資料來源： projectup 若有轉貼需求，請來信討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用，並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。