TATUNG 同樂誌

科技 產業 物聯網的產值高達 8 兆元！最容易分到市場大餅的公司是這 3 種 為了追求營收成長，許多企業積極尋找商機、開拓市場，其中最受矚目的領域非「物聯網」（ IoT ， Internet of Things ）莫屬。   物聯網最常見的解釋是「任何物品都能用網路相互傳輸資料、溝通和協作」，例如快遞公司在包裹上安裝感測設備，讓發貨者和收貨者可以靠雲端平台即時查詢包裹所在地，提高用戶滿意度。   根據 BCG 研究，從 2015 ～ 2020 年，企業和物聯網相關的支出高達 2500 億歐元（約 8 兆新台幣），可謂亟待開發的市場大餅，值得持續關注。不過，千萬 不要把「物聯網」視為一個特定行業或產業，而是要從各自所處行業的角度來思考，公司可以透過物聯網的技術，為客戶解決哪些問題，才是長久發展之計。 詳細內容請點選以下連結：   文章連結： 物聯網的產值高達8 兆元！最容易分到市場大餅的公司是這3 種 資料來源： 經理人 Excel 進階功能「 Power BI 」！快速整理資料的好幫手，做出即時動態圖表   最近談大數據和人工智慧的書越來越多了，每個企業都試圖從數據中挖掘消費者訊息，藉此找到新的商機。因此，下一波職場生存的關鍵要素之一，就是誰可以從數據裡找出重要的資訊，理解數據背後的價值。而這項能力，不一定非要唸統計科系的人才可以學會，只要打開 Excel ，你就可以自己培養分析和處理數據的能力。   詳細內容請點選以下連結：   文章連結： Excel 進階功能「Power BI 」！快速整理資料的好幫手，做出即時動態圖表   資料來源： 經理人  

別被思考慣性綁架！ 4 種跳脫本業的做法，為企業創造新的獲利來源     全球千大創新企業（ Global Innovation 1000 ）榜單日前公布，前 10 強當中，僅 4 家企業的研發經費也位居前 10 大，顯示「創新成果」與「研發經費多寡」沒有絕對關係，反而和以下因素相關性更高： 更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 別被思考慣性綁架！ 4 種跳脫本業的做法，為企業創造新的獲利來源   資料來源： 經理人

你的公司有在制訂長期計畫嗎？如果有，是如何進行的呢？ 教科書總教導經理人要「以終為始」，先用各種策略工具擬定長期目標，再反推當下必須做到的事。然而，當你照表抄課後，很快就會體認到一個令人悲傷的事實：「計畫，永遠趕不上變化。」難道，管理理論都寫錯了？策略工具根本都派不上用場？ 波士頓顧問公司（BCG，The Boston Consulting Group）資深合夥人馬丁 ‧ 瑞夫斯（Martin Reeves）與兩位同事在《策略選擇：掌握解決問題的過程，面對複雜多變的挑戰》提到，不是理論錯了，是商業環境變了。 文章連結： 管理工具不能拿來就用！管理顧問：策略要有效，先做到這 4 件事 資料來源： 經理人