創新者的DNA：5個技巧，簡單學創新（暢銷改版）
創新者的 DNA ： 5 個技巧，簡單學創新（暢銷改版） The innovator ’ s DNA: mastering the five skills of disruptive innovators 作者： 克雷頓‧克里斯汀生 , 傑夫‧戴爾 , 海爾‧葛瑞格森 原文作者： Clayton M. Christensen, Jeff Dyer, Hal Gregersen 譯者： 李芳齡 出版社：天下雜誌 出版日期： 2017/08/04 語言：繁體中文 ☆英國管理協會 CMI 年度最佳管理書籍獎 ☆研究榮獲《哈佛商業評論》麥肯錫獎 克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師，他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一，尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。 他與團隊歷時八年研究，從 75 個國家、超過 5000 位高階經理人的創新資料，並親訪蘋果的賈伯斯、亞馬遜的貝佐斯、 eBay 的歐米迪亞、 Skype 的詹士莊、 PayPal 的提爾等 超過百位利用破壞性創新改變局勢的 CEO ，以及革命性產品與服務的發明者，他發現這些創新力高的人都有類似的行為模式，就像他們共通的 DNA ，歸納出他們創新構想的產生方式， 揭開創新者共通的五大創新技巧。 ．聯想（ associating ）：與大腦運作有強大的關係，將不相關的領域、問題或構想連結起來。 ．疑問（ questioning ）：訓練自己隨時隨地提出疑問，觸發新的洞察、連結、可能性和方向。 ．觀察（ observing ）：觀察周遭世界，重點在於留意消費者需要執行的工作與更好的做法 ．社交（ networking ）：與觀點、領域不同的人對談，目的在接觸不同思考風格，而非取得資源或推銷自己。 ．實驗（ experimenting ）：不斷試驗新構想，因為實驗是取得創新概念可否執行的最好途徑。 本書與其他創新主題著作不同之處，在於發掘個人和組織團隊的創新能力，提供實用練習創新技巧的方法，並分析組織團隊中為何高階主管大多不擅於創新的問題，提供改善方...
