TATUNG 同樂誌

  百年前說出「勞工只要帶雙手來為我工作，不需要帶大腦」的亨利．福特（ Henry Ford ），或許從未想過未來，工作者的手可能將被機器取代、只剩下大腦還有點價值。   市場變動的速度已不可同日而語，而當企業領導者都在風口浪尖上，談創新、為組織尋找生存方法時，組織卻仍沿用百年前的工作法則管理人才，恐怕會成為企業成長的絆腳石。   阿里巴巴創辦人馬雲在《未來已來》中曾說：「經營企業，一定要思考 10 年後的事。因為今天開始做，明天就會贏的事，已經不多了。」     更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 主管們，你的「管理腦」更新了嗎？迎接未來的 8 大管理法則   資料來源： 經理人

我是一個在總公司的業務經理，在一次與業務跑店的過程中，在車上的業務大哥跟我分享了對公司一些工作指標的看法，例如產品的覆蓋要求重量不重質、與本地商家的溝通訊息太過打高空，無法取得客戶的認同等等。   他很直接地說：「真實市場中有很多眉眉角角，是你們用再合理的邏輯思考、再精準的執行計畫也無法解決的。」   他苦笑著說不知道自己該不該透露這麼多，畢竟公司的目標他們還是會努力達成。之所以願意跟我講真話，「是因為感覺，你不一樣。」年紀幾乎大我一輪，用道地台語說話時還帶著微微菸味的業務大哥這麼對我說…… .   更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 「就是因為感覺你不一樣！」帶人要帶的不過就是同理心           資料來源： 經理人