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可吸收太陽光全部波長,最有效率的太陽能電池可望出爐 與 3大Excel排序功能:輕鬆把資料分門別類!最常用的資料整理法,你一定要學

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可吸收太陽光全部波長,最有效率的太陽能電池可望出爐     地球每天從太陽獲得的能量,數量級達到 10 的 12 次方瓦,比全地球人類用電量多 1 萬倍,太陽能將會是解決人類能源不足的一大關鍵,可是太陽能電池一直以來都有轉換效率不夠高的問題,目前業界使用的太陽能電池轉換效率大約是 15%~20% ,因此科學家正在研發效率更高的太陽能電池。 詳細內容請點選以下連結:   文章連結: 可吸收太陽光全部波長,最有效率的太陽能電池可望出爐 資料來源: 科技新報 3 大 Excel 排序功能:輕鬆把資料分門別類!最常用的資料整理法,你一定要學     如果你是 Excel 的常用者,應該能深刻了解「排序」的好處:協助你將資料「分門別類」,把相同類型的資料排列在一起,方便閱讀,從中看出數據的脈絡。但假如你以為 Excel 只能幫你按照筆畫多寡和數值大小排列順序,那可就太小看他了!這次一樣先從基礎的排序功能介紹起,接著再分享超厲害的自訂排序功能喔。 詳細內容請點選以下連結:   文章連結: 3 大 Excel 排序功能:輕鬆把資料分門別類!最常用的資料整理法,你一定要學 資料來源: 經理人

好書推薦-偷學日本頂尖決策專家,一開始就把事情做對的技術

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偷學日本頂尖決策專家,一開始就把事情做對的技術 間違いだらけのビジネス戦略 作者: 山田修     譯者:李建銓 出版社:光現出版     出版日期: 2017/05/10   ◎夏普有戴正吳, MeadWestvaco 有「山田修」?     山田修是日本最炙手可熱的經營管理顧問。他不但對企業主與 CEO 提出經營戰略上的建議,並曾擔任過美國包裝大廠 MeadWestvaco 、飛利浦照明( Philips Lighting )、廚具大廠 kitchenhouse 、衛生醫療用品企業 taurus 等 6 家企業的社長。 6 家企業都靠他起死回生、轉虧為盈。其中 MeadWestvaco 更是不到一年就從衰退 10 億日幣,到大賺 10 億日幣,從虧損 5 億 3 千萬,到重新開始獲利!     ◎專家的私房筆記,告訴你好決策、壞決策,到底差在哪裡     本書結集山田修針對個大企業的領導人或 CEO 在做決策的當下,所造成的影響、可能考慮的因素以及最後造成的結果做了全面性的分析與說明。諸如夏普到底在決策上犯了什麼錯誤?東芝、 SONY 、任天堂、大塚家具等老牌企業紛紛面臨經營危機,問題出在哪裡?看起來風光的摩斯漢堡,真的沒問題嗎?山田修透過 MBA 的專業與經營企業的實際經驗,剖析這些陷入泥淖的企業在決策上的缺失。此外,他也針對日本電產的永井重信社長、 Panasonic 以及富士軟片等企業與經營者的正確決策進行分析與預測。好決策?壞決策?快看山田修的私房筆記告訴你:到底差在哪裡!     ◎好決策、壞決策?重點在掌握把事情做對的技術     本書作者山田修不僅是在本書中分享他對各大企業決策的看法與評估,也深入分析企業在決策時可能有的過程與考量。不管這樣的過程與考量最後締造出來的是讓企業落入泥淖的決策,或是讓企業起死回生的重要決定,也都能夠成為我們在職場上進行判斷、或在經營企業、創業、自營產業決策時的重要參考。如何吸取這些企業透過實際驗證而得來的經驗,也將是我們提升自我能力的重要關鍵   欲瞭解更多資訊請點選以下連結:   文章連結: 偷學日本頂尖決策專家,一開始就把事情做對的技術 資料來源: 博...

為什麼有錢人都用零錢包?4 個小細節,讓你一年存到一百萬

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  我們先來進行一個小測驗:在路上看到 1 塊錢,你會撿起來還是直接走開?通常一般人在路上看到 1 塊錢,多半假裝若無其事的走掉,可能礙於面子所以不好意思彎下腰、撿起地上的 1 塊錢。但是,假設今天換成是地上的一萬塊呢?你是不是會有不一樣的反應。   欲瞭解更多資訊請點選以下連結:   文章連結: 為什麼有錢人都 用零錢包? 4 個小細節,讓你一年存到一百萬   資料來源: 經理人

換個方式說 溝通更有效

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    對上班族而言,什麼是每個人日常工作中都必須做,卻不一定做得好的事?答案就是「說話」。職場上,不只對外拜訪客戶或開發業務時需要說話,對內與主管討論、跨部門建立新的合作關係時,「會說話」也大大派上用場。「會說話」便能有效的溝通,除了能提高個人工作效率、快速地解決社交上的問題,企業運作也會更為順暢。   更多詳細內容請點閱以下連結:   文章連結: 換個方式說 溝通更有效     資料來源: 今周刊  

為何老闆會做看似「很笨」的決策?關於策略規劃,你該知道的事

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  策略思維,這是我認為所有人都該具備的一種思維能力,千萬別把策略當成一種遙不可及的東西,其實它與你的日常工作息息相關,例如組織怎麼規劃、分工?為何要執行各種專案?為何是選 A 合作夥伴而非 B ?為何明明賣 C 產品利潤更高卻選擇賣利潤低的 D 產品?但這些問題從自己角度出發,想破頭都不會有答案, 你必須要了解決策怎麼來的才可能有解 。   更多詳細內容請點閱以下連結:   文章連結: 為何老闆會做看似「很笨」的決策?關於策略規劃,你該知道的事   資料來源: 經理人  

產品要暢銷,精準的「定位策略」不可少!奧美廣告副董葉明桂的思考藍圖

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    你很想開一家咖啡店,第一步,你會先學煮咖啡、研究設計裝潢,還是找店面?   如果你真的就是這樣想,奧美廣告副董事長暨集團策略長葉明桂會直接地告訴你,「你錯了。」他認為,做生意的基礎是「定位」,而定位不離 3 個問題,就是商品要賣給誰?客戶又把商品當作什麼?還有,客戶為什麼要買這個商品?用一句話來說明,定位就是:「對誰而言?我是什麼?給你什麼?」   更多詳細內容請點閱以下連結:   文章連結: 產品要暢銷,精準的「定位策略」不可少!奧美廣告副董葉明桂的思考藍圖     資料來源: 經理人

不懂這 10 個溝通技巧,簡報再有說服力也沒用!向 TED 學說話的技術

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        每個人都有站上台的時刻,當眾人殷切盼望準備上台的你,你會用什麼姿態站上舞台,讓自己看起來很聰明、很厲害、充滿自信?熟記以下 10 個說話技巧,以及演講小知識,你也能成為很有說服力的溝通達人。   更多詳細內容請點閱以下連結:   文章連結: 不懂這 10 個溝通技巧,簡報再有說服力也沒用!向 TED 學說話的技術   資料來源: 經理人