為何老闆會做看似「很笨」的決策？關於策略規劃，你該知道的事

 

策略思維，這是我認為所有人都該具備的一種思維能力，千萬別把策略當成一種遙不可及的東西，其實它與你的日常工作息息相關，例如組織怎麼規劃、分工？為何要執行各種專案？為何是選A合作夥伴而非B？為何明明賣C產品利潤更高卻選擇賣利潤低的D產品？但這些問題從自己角度出發，想破頭都不會有答案， 你必須要了解決策怎麼來的才可能有解 。

 

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資料來源：經理人