創新者的DNA:5個技巧,簡單學創新(暢銷改版)


創新者的DNA5個技巧,簡單學創新(暢銷改版)

The innovators DNA: mastering the five skills of disruptive innovators

作者: 克雷頓‧克里斯汀生, 傑夫‧戴爾, 海爾‧葛瑞格森 

原文作者: Clayton M. Christensen, Jeff Dyer, Hal Gregersen

譯者: 李芳齡

出版社:天下雜誌 

出版日期:2017/08/04

語言:繁體中文

☆英國管理協會CMI年度最佳管理書籍獎

☆研究榮獲《哈佛商業評論》麥肯錫獎

  克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。

  他與團隊歷時八年研究,從75個國家、超過5000位高階經理人的創新資料,並親訪蘋果的賈伯斯、亞馬遜的貝佐斯、eBay的歐米迪亞、Skype的詹士莊、PayPal的提爾等
       
超過百位利用破壞性創新改變局勢的CEO,以及革命性產品與服務的發明者,他發現這些創新力高的人都有類似的行為模式,就像他們共通的DNA,歸納出他們創新構想的產生方式,
     
揭開創新者共通的五大創新技巧。

  .聯想(associating):與大腦運作有強大的關係,將不相關的領域、問題或構想連結起來。

  .疑問(questioning):訓練自己隨時隨地提出疑問,觸發新的洞察、連結、可能性和方向。

  .觀察(observing):觀察周遭世界,重點在於留意消費者需要執行的工作與更好的做法

  .社交(networking):與觀點、領域不同的人對談,目的在接觸不同思考風格,而非取得資源或推銷自己。

  .實驗(experimenting):不斷試驗新構想,因為實驗是取得創新概念可否執行的最好途徑。

 

  本書與其他創新主題著作不同之處,在於發掘個人和組織團隊的創新能力,提供實用練習創新技巧的方法,並分析組織團隊中為何高階主管大多不擅於創新的問題,提供改善方式。 

  書中創新者共通的五大技巧均附有讓讀者發展技巧的練習方式,讓你可以將看似不相關的概念與創意結合起來,發展有條理的疑問、觀察、社交、與實驗等行為,來激發新的構想!

  每個人聰明才智不同,但是這5項創新技巧人人都可以學習和掌握,提升自己的創新能力,在組織與團隊中建立創新的DNA

 


資料來源:博客來

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