TATUNG 同樂誌

壓力超大，怎麼辦？ 「尋找解決方法的同時，個人的能力也隨之提升，相對地，壓力便減輕了，這代表一種改善與進步。」──聯強集團總裁 杜書伍 「面對它、接受它、處理它、放下它。」──聖嚴法師 「盡量去做，只要實實在在地、一樣一樣地把事情做出來，信心就會油然而生！」 ──台達電榮譽董事長 鄭崇華 「當命運交給你一棵酸檸檬，你要想辦法把他做成一杯可口的檸檬汁。」 ──溝通大師 戴爾‧卡內基（Dale Carnegie） 「與其追求自己喜歡的工作，不如從喜歡上人家交付的工作開始做起！」──日本航空執行長 稻盛和夫 「多工或許是壓力，但也可以成為自我成長的最佳動力。」──台灣微軟公關副總 張衣宜 更多詳細內容請點閱以下連結： 文章連結： 轉念，就能改變人生！18句成功者名言，給你繼續努力的勇氣 資料來源： 經理人  

一個人在職業生涯當中若要不斷地往更高的境界提升、突破，具備足以擔當大任的條件，則必須要使自己培養成為一位「大將之才」，亦即格局要大。但並非一蹴可及，必須從基層開始就要有正確的觀念、思維，長久下來，才能具備充分的條件而足以成其「大」。 更多詳細內容請點閱以下連結： 文章連結： 杜書伍：主管格局的自我培養 資料來源： 人才培訓網

【精選話題】簡報話題正夯！PowerPoint 除了業務簡報、學生報告之外，連藝人都愛用！讓我們複習一下，除了剪下、貼上之外，你知道 PowerPoint 還有哪些好用的功能嗎？文字圖形化、分欄排版、圖片壓縮、統一修改字型、統計數字變圖表…我們在這裡挑選了十個可以提高你簡報效率的應用，讓你不但用得聰明，而且效率倍增！ 詳細內容請點選以下連結： 文章連結： PowerPoint 實用技巧10招：製作效率提昇、版面更好看 資料來源： T客邦

很多人都以為存款很簡單，但是常常在理財講座上，問一聲「什麼是零存整付？」卻沒有多少人答得出來，反而問「定期定額」還比較多人知道。在金融產業的利益引導之下，最基礎的存款常識，卻反而薄弱了，畢竟賣基金或保單才有賺頭呀！ 更多詳細內容請點選以下連結： 文章連結： 不管你嫌棄利率有多低！想要有錢，絕對不可以拋棄「定存」  資料來源： 商業周刊

書名：謝謝你遲到了：一個樂觀主義者在加速時代的繁榮指引（Thank You for Being Late） 作者：湯馬斯‧佛里曼（Thomas Friedman） 摘要： 這位足跡踏遍全球的《紐約時報》專欄作家，也是三座普立茲獎的得主，最知名的代表作告訴我們「世界是平的」，這次要告訴我們「世界是快的」。他在本書為個人、企業和國家提出的主要建言，其實很清楚：深呼吸，學會調適於這些加速巨變，因為這個世界並不會等你。 在書中佛里曼以各種角度舉出許多精彩實例，告訴我們現在世界已經進入一個快到令人目眩神迷的地步，由於科技呈現指數型發展，當今世界的運作受到地球上三股最大力量的牽引，包括「摩爾定律」（Moore’s Law）、市場（Market）和大自然（Mother Nature）。這三股力量的交互作用，正在快速重塑現代世界，改變地球的面貌。  然而，佛里曼在最後帶我們回到他的家鄉明尼蘇達州，訴說了他的成長故事，讓我們了解，在不斷變化的加速時代中，想要繁榮興盛也必須仰賴一些基本價值，例如開放、信任、合作、建立連結等。 「在加速時代中，偶爾試著「暫停腳步」，省思幫助自己或他人的方法，可以找到新的定錨與啟航之處。」佛里曼說：「若這麼做使你稍有延遲，也別擔心。」 ~對此書有興趣者請於各大訂購網或各大書店購買~ 欲了解更多相關訊息請點選以下連結： 文章連結： 謝謝你遲到了：一個樂觀主義者在加速時代的繁榮指引 資料來源： 博客來

空有才華，卻人緣欠佳，在職場注定寸步難行。 要贏得好感度，需要一點細膩與關心，一點開朗與幽默，要樂於分享與付出，更要懂得怎麼說話，才不會「顧人怨」。 想像一下，老闆交辦給你一個重要的案子，但這案子無法獨立完成，必須找另外一個夥伴合作。你身邊有二位同事可以選：撲克臉小王精明能幹，工作能力出眾，但是生性冷漠又愛挑剔，跟他互動，常讓人血壓與腎上腺素同時飆高，敢怒不敢言；而小陳呢，能力平庸，但是個性隨和，做人敦厚，還滿會搞笑的，常常是大家的開心果。你會選哪一個人當夥伴？或許有些人會很理性地說：「當然是選小王啊！在職場上，當然還是以順利完成工作為重嘛！」但實際上，恐怕選擇開心果小陳的人還是多一點......這是為什麼呢？ 更多詳細內容請點閱以下連結： 文章連結： 職場人緣學七招 資料來源：摘自 主管私房學 何飛鵬著 商周出版

  本文利用了一篇故事實例，帶領大家探討在職場工作上較為重要的管理意涵。  前幾天早上，我搭捷運去了一趟【大坪林捷運站】。 在台北車站搭上新店線的捷運時，車廂算滿空的，所以我選了個面對行車方向近窗的位置坐了下來。 這位置的前方另外有兩個跟車門平行的位置，所以在我正前面剛好坐了一個阿婆。 為何講這故事呢。 因為這個平凡的問路故事，其實有幾個非常大的【管理意涵】。 更多詳細內容請點閱以下連結：  文章連結：張國洋 JOE CHANG 阿婆問路，以及常見的工期預估盲點 資料來源： projectup 若有轉貼需求，請來信討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用，並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。