不希望事情搞砸，又不想當濫好人？懂交辦的高效主管才會做的事

 

不希望事情搞砸，又不想當濫好人？懂交辦的高效主管才會做的事

晉升主管後，行程表上總免不了大大小小的會議。眼看會議滿檔的日子已成家常便飯，對於討論進度相當不樂觀的情況發生，總會忍不住出面主導會議的進行。

 

然後就得一邊針對解決方案，點人發表看法，一邊又得苦可婆心地告訴下屬該怎麼準備議程比較妥當。這種時候，心裡總會想著，「真的是看不下去才出聲的，相信下次他們就會改善了。」更多詳細內容請點閱以下連結：

 

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資料來源：經理人