TATUNG 同樂誌

現代企業的競爭力最重要的關鍵是人才的爭奪戰，哪個企業擁有最優秀的人才，哪個企業就可以在其產業中勝出。這也難怪聽到某大企業人才出走，急得老董跳腳，股票也跟著下跌，這個鐵律我們以腦力創意為主的產業尤其顯著。 更多詳細內容請點閱以下連結： 文章連結： 丁菱娟：企業文化與理念，幫助留對的人才   資料來源： 人才培訓網

如果你想 ⋯ 成為一個好的演講者，那麼，就如同這個句子所故意呈現的，前美國總統歐巴馬可能會告訴各位，在演講中若能適時地加入暫停，那將會是一個相當好的點子。一直以來，歐巴馬的演說技巧及內容就常被大家所讚揚，而若仔細觀察，就可以發現歐巴馬習慣在演說中加入許多強而有力的停頓，並藉此吸引聽眾的注意力，而在這個歐巴馬演講片段便能清楚地觀察到這樣子的現象。 雖然可能會有人認為這樣子的停頓會讓演講變得不那麼順暢，但若能善加利用這些演說中的停頓，其實能夠讓演說力道更強勁，也能更容易吸引聽眾的注意力，因此 Inc. 網站作者便仔細分析了歐巴馬這項演講特色，此外，也提供教學方法，讓有興趣的讀者能夠透過學習，成功運用這樣子的演說技巧。 更多詳細內容請點閱以下連結： 文章連結： 向歐巴馬學說話技巧，運用停頓讓講話更有力 資料來源： 人才培訓網  

        想讓老闆另眼相看，只有速度還不夠！最標準的報表，是資料整整齊齊排列，讓老闆可以一眼看出「重點在哪裡」。這時候，你需要這 6 個美化報表的技巧：   詳細內容請點選以下連結： 文章連結： 絕對用得到！6 個Excel 小訣竅讓報表更專業，還有14 個超棒快速鍵   資料來源： 經理人

  你走進賣場，想著只要買幾樣東西就好，結果離開時多買了一大堆東西，大爆預算，那不是你的錯。 CBS News 整理出零售業者、餐廳到房地產經紀商常用的幾種手段，讓你不自覺地掏出更多錢買東西。   欲瞭解更多資訊請點選以下連結：   文章連結： 為什麼你腦波很弱？　店家讓你努力掏錢的7 種商法     資料來源： 天下雜誌

      被討厭的勇氣：自我啟發之父「阿德勒」的教導 嫌われる勇気：自己啓発の源流「アドラー」の教え 作者： 岸見一郎 , 古賀史健   譯者：葉小燕 出版社：究竟   出版日期： 2014/10/30 語言：繁體中文   內容簡介 ★讓人生為之一變的全新經典，終於誕生！ ★日本亞馬遜年度冠軍書，連續 300 天長踞暢銷榜，街頭巷尾人手一冊！ ★榮獲日本 2014 年商業書大賞第三名，作者古賀史健榮獲評審特別獎！ ★獲選《經理人》雜誌 2014 年 4 月商管選書。 ★戴爾．卡內基：「阿德勒是畢生研究人類及其潛力的偉大心理學家！」 ★與佛洛依德、榮格齊名，並稱「心理學三巨頭」。阿德勒除了是心理學發展承先啟後之人，更堪稱自我啟發之父！   　　所謂的自由，就是被別人討厭。 　　有人討厭你，正是你行使自由、依照自己的生活方針過日子的標記。   　　為什麼人們一直無法改變？ 　　為什麼自卑感總是揮之不去？ 　　為什麼我們總是活在別人的期待之下？ 　　為什麼現在無法真實感受到幸福？ 　　或許是因為，我們缺少了被別人討厭的勇氣！   　　一名憤世嫉俗的年輕人來到哲學家的小屋。 　　當他聽聞哲學家主張「世界無比單純，人人都能幸福」，便決心前來推翻這種謬論。 　　這個世界明明複雜混亂，哪裡單純了？ 　　如果幸福真的這麼容易，為什麼他還會過得這麼痛苦？   　　他們開始了你來我往的思考與論辯。 　　年輕人原以為哲學家不過是昧於現實的昏庸老頭， 　　但是一夜又一夜過去後，年輕人反而陷入沉思：這世界到底是什麼樣子？ 　　「所謂的自由，就是被別人討厭。」哲學家說。 　　怎麼會這樣？怎麼會有人想被別人討厭？ 　　想得到真正的自由，又為什麼非得被別人討厭不可呢？ 　　這個世界，究竟是單純，還是複雜？人，到底能不能得到幸福？……   　　問題不在於「世界」是什麼樣子，而在於「你」是什麼樣子。   書中靈魂人物介紹 阿爾弗雷德．阿德勒（ Alfred Adler ， 1870-1937 ）   　　出生於維也納，是一位醫師、心理學家、兒童教育家，也是「個體心理學」的創始人，與佛洛伊德、榮格同為心理學三巨頭之一。他相信人的一切行為都有目的，並認為每個人都是不同的個體，研究過程也應該以個人的特殊心理經驗為對象。

  當責，從停止抱怨開始：克服被害者心態，才能交出成果、達成目標！ The Oz Principle: Getting Results Through Individual and Organizational Accountability 作者： 羅傑．康納斯、湯瑪斯．史密斯、克雷格．希克曼   原文作者： Roger Connors 、 Thomas Smith 、 Craig Hickman 譯者：江麗美 出版社：經濟新潮社   出版日期： 2013/06/15 語言：繁體中文 把「那不是我的工作」「告訴我該怎麼做」當成口頭禪， 找人抱怨博取同情、頻頻訴苦尋求慰藉， 以為四處取暖，就能逃避責任、推卸責任—— 其實，這就是陷入了「被害者循環」。   　　一本書，讓人即刻起脫離抱怨、否認、怪罪、等待的被害者循環， 　　採取正視現實、承擔責任、解決問題、著手完成的當責步驟， 　　交出成果、達成目標！   　本書巧妙 運用《綠野仙蹤》做為隱喻，將稻草人、錫樵夫、膽小獅，還有帶領同伴們一起努力達成目標的領導者桃樂絲，比喻為組織或團隊裡形形色色的工作者。說明如何讓組織裡缺乏智慧、熱情或勇氣的成員們，脫離避責、卸責的被害者循環，邁向當責之路。故事最後，稻草人終於擁有渴求的腦子（智慧）、錫樵夫獲得一顆心（熱情）、膽小獅得到勇氣，而女主角桃樂絲是引導大家脫離被害者循環、激勵同伴走上當責步驟的領導者。而這一切，並非魔法師奧茲施法，而 是每個人發自內心、願意為自己的際遇做主；並且發揮智慧、熱情和勇氣，採取正視現實、承擔責任、解決問題、著手完成的當責步驟，最後終能交出成果、達成目標，而這就是奧茲法則（ The Oz Principle ）。   　　此外，作者不僅藉由《綠野仙蹤》的故事， 讓讀者了解智慧、熱情、勇氣對於當責的重要 ；他們也在書中運用輔導企業邁向當責之路的實際案例，鼓勵讀者進一步為自己的思想、感受、行動與結果負責；如此一來，不僅有助於自我成長，也能讓所屬的組織朝向更高的層次邁進。   　　 當責，是公司文化的核心要素 ，只要組織裡的每個人都能採取當責步驟、在水平線上運作，就可以達成目標、美夢成真。如同《綠野仙蹤》裡的桃樂絲和她的同伴一樣，在沿著黃磚道前往翡翠城的旅途中，克服重重難關，最後交出成果、達成目標，每個人也因此發現自己

線上免費學商務英文！翻譯軟體外 9 款職場英文工具 早年我在電腦玩物上喜歡介紹一些幫助我們背英文單字的服務，例如把基礎英語學習變成遊戲化課程的 App ，這些免費學英文工具，我也整理成：「線上免費學英文！ 10 個適合台灣用戶的語言學習服務」。   後來我把這個主題更進一步，開始研究、收集那些適合職場使用的英語工具，在單純的背單字與查字典之外，介紹起那些可以修正英語文法、善用英文同義字、練習英文聽力與口語，甚至幫我們寫出一封商務英文信件的服務。 詳細內容請點選以下連結： 文章連結： 線上免費學商務英文！翻譯軟體外 9 款職場英文工具   資料來源： 電腦玩物

經營者養成筆記   作者： 柳井正     譯者：迅銷集團 / 本文 , 林佑純 / 導讀 出版社：商業周刊   訂閱出版社新書快訊 新功能介紹 出版日期： 2017/05/04 內容簡介 這是一本價值 1.8 兆日圓的筆記！ 　　柳井正邀請你來超越柳井正 　　★日本熱銷十萬本以上！ 　　他曾是位失敗的經營者，經歷過所有員工都辭職，只留下一人的窘境。 　　在幾度跌倒，繳交大量學費後，柳井正將經營實踐中獲得的體認，毫無保留傾囊相授，藉此引領比他更優秀的人才，以他的失敗為鑑，少走冤枉路，獲得更大成就。 　　真正的成功者，並非一般定義的精英，而是將自己的事業視為生命，為之奮鬥的人。當你為人生及工作立下目標，就已經踏上經營者的道路了。 　　柳井正將自身經驗無私分享，就是希望你勇於超越，善用這本筆記，寫下心得，完成一本屬於你自己──獨一無二的經營筆記！ 　　        【何謂經營者？】 　　「一言以蔽之就是『懂得創造成果的人』」。 　　【經營者必備的 4 種能力】 　　◆勇於「變革」的創新力 　　把最初作為「內衣」的發熱衣 HEATTECH ，轉換成可以外穿並混搭的時尚單品，讓年銷 150 萬件，上升到年銷量 8 千萬件，靠的就是不斷改善的創新力！ 　　◆唯有「獲利」才稱得上生意人 　　獲利，永遠奠基於顧客的滿意度。熱賣商品往往具有「前所未有」及「物超所值」兩項特點，例如：以 1990 日圓破盤價格推出的刷毛商品。 　　◆凝聚「團隊」共識的領導力 　　言行一致、始終如一，就是帶領團隊走向成功的關鍵！此外，一旦把工作託付給成員，就要有睜一隻眼閉一隻眼的勇氣。 　　◆經營者要有為「使命」而生的能力 　　「一昧追求金錢，金錢反倒會離你而去」，而使命感必定會為團隊帶來責任感、職業道德、自發性，如此一來組織並能站穩腳步，長久營利。 　　上述 4 種能力，每章最後都附上自我訓練表格，幫助你在 3 年內達成自己的目標！   文章連結： 經營者養成筆記     資料來源： 博客來

從普通人到擁有百萬美元財產的成功人士，關鍵在於「富有」的習慣－良好的生活方式與樂觀正向的態度。成功人士的共同特質，是他們平凡的生活習慣：早起、愛閱讀和運動、獨處沉思等。這些人凡事積極正面不悲觀，努力克服困難，達到成功的境界。 文章連結： 5 年研究揭密 白手起家富豪的１３個習慣     資料來源： 商業周刊

  一份完整的企畫案，可以把腦子裡天馬行空的想像，落實成為實際可行的步驟；更可以讓你說服別人、得到資源、實踐心中的理想。   如何在短時間內產出大家樂意執行且可行的方案呢？美國 PS Insights 顧問公司的創辦人保羅‧柯尼特（ Paul Kurnit ）和史提夫‧藍斯（ Steve Lance ）在《殺手級企畫！》中提到，企畫案在發想、規畫的過程中，成員之間經常存在許多錯誤的假設與認知，導致企畫方向失焦、執行成果不如預期。     更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 別只會用SWOT ！提案企劃要有說服力，先想清楚這10 件事     資料來源： 經理人

    用人這件事可以「良質擴散」。不斷引進肯努力、有概念的人，然後讓不適任的人離開，事業就能做得起來。 有一次，我的一位朋友跑去問我們門市的同仁：「徐總裁來了之後，你們有什麼改變？」這位同仁很直接的說：「這個人很麻煩，要改變的事好多。」我聽朋友轉述這段對話時，只是笑笑。   更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 徐重仁：恩威並進，讓普通人也能變成千里馬   資料來源： 人才培訓網