TATUNG 同樂誌

  在職場上，溝通能力向來是必備的能力之一， 職場上，凡是牽涉到「說話」這件事，我們經常會看到兩種人：一種是笨口拙舌的人，不是話說得太長，遲遲沒切入正題，就是內容支離破碎，對方完全聽不懂，搞得大家心浮氣躁。另一種是口才便給的人，一說話就吸引眾人目光，總能散發出一股自信魅力，讓人留下好印象。   這時溝通的技巧很重要，即使現在說話不流利，也千萬別灰心，只要透過鍛鍊，你也能變成說話流利的人。曾任日本朝日電視台主播的三橋泰介，整理自己和多位富有說話魅力的名人交談經驗，歸納出說話高手的演說三大原則：   更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 「所以重點是？」說話高手都在用的3 個訣竅，一開口就抓住要點 資料來源： 經理人

    大部分的人認為當獲得公司晉升時，會給一段主管培訓，殊不知這樣的培訓其實在工作上已默然形成。正是所謂魔鬼藏在細節裡，當你有機會主導一個專案，負責一組專案團隊，有跨部門協調與工作的歷練時，要將這些經驗當做管理經驗來學習與看待。 如此一來，你可以學到與人的協作，與不同人的共事，甚至看到不同管理層面的管理風格，這些都是你可以在獨掌一項專案時，拿來學習的管理能力。而公司在晉升人選時，也都會從這樣的表現來評估，甚至將想提拔的人選放在一個小專案上來做為試煉。   有位職場友人被晉升成為管理職，原本以為晉升他的主管可以帶領著適應這個新職與新挑戰，孰料主管不久便離職，他必須自己摸索著由專業職到管理職的轉變與學習……。   更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 管理，在平常瑣事裡 資料來源： 人才培訓網

財務人必備的44個Excel應用技巧！讓你的工作更高效 以下這些技巧簡單易記，只要記下來就可以大大提高您的工作效率喔！ 1、快速輸入歐元符號 按住Alt鍵，再分別按數字鍵盤上的1、2、8，可輸入歐元符號 € ，此技巧在Word、Excel中通用。 2、快速切換表格： 快捷鍵組合「Ctrl+PageUp」切換到當前工作表單的前一個工作表：「Ctrl+PageDown」組合鍵可切換到當前工作表的後一個工作表。 3、用單元格格式自動標出不及格分數 假定需用紅色字體顯示60以下分數，藍色字體顯示90以上分數。則右鍵單擊單元格，設置單元格格式→單元格格式→數字→自定義，類型輸入框中輸入「[藍色][>=60]；[紅色][<60]」（均為半角英文狀態字符，不包括中文雙引號）。 想知道更多的應用技巧請點選以下連結。 文章連結： 財務人必備的44個Excel應用技巧！讓你的工作更高效   資料來源： 每日頭條

這個世界改變的速度越來越快，從100年、50年、25年如此不斷地加速，照這模式算起來，距離下個巨大的變化只需要12.5年，到2020年後，智慧型商品的速度或是資訊的流動都比現在還要快上數十倍。 出井伸之指出，世界現在分成「網路之前」和「網路之後」，只要做好準備，無論美國誰當領導人，不管中國多強大，台灣和日本都能相輔相成合作，面對世界快速的轉變。 欲觀看更詳細文章內容請點選以下連結： 文章連結： 出井伸之：AI、區塊鏈，是下一次撞地球的彗星 資料來源： 天下雜誌

書名：謝謝你遲到了：一個樂觀主義者在加速時代的繁榮指引-湯馬斯‧佛里曼（Thomas Friedman） 內容摘要： 這位足跡踏遍全球的《紐約時報》專欄作家，也是三座普立茲獎的得主，最知名的代表作告訴我們「世界是平的」，這次要告訴我們「世界是快的」。他在本書為個人、企業和國家提出的主要建言，其實很清楚：深呼吸，學會調適於這些加速巨變，因為這個世界並不會等你。 在書中佛里曼以各種角度舉出許多精彩實例，告訴我們現在世界已經進入一個快到令人目眩神迷的地步，由於科技呈現指數型發展，當今世界的運作受到地球上三股最大力量的牽引，包括「摩爾定律」（Moore’s Law）、市場（Market）和大自然（Mother Nature）。這三股力量的交互作用，正在快速重塑現代世界，改變地球的面貌。 然而，佛里曼在最後帶我們回到他的家鄉明尼蘇達州，訴說了他的成長故事，讓我們了解，在不斷變化的加速時代中，想要繁榮興盛也必須仰賴一些基本價值，例如開放、信任、合作、建立連結等。 「在加速時代中，偶爾試著「暫停腳步」，省思幫助自己或他人的方法，可以找到新的定錨與啟航之處。」佛里曼說：「若這麼做使你稍有延遲，也別擔心。」 欲觀看更詳細文章內容請點選以下連結： 文章連結： 謝謝你遲到了：一個樂觀主義者在加速時代的繁榮指引-湯馬斯‧佛里曼（Thomas Friedman） 資料來源： 博客來

圖片來源： Mr.6 麥肯錫管理諮詢公司教育新人的「邏輯思考」非常創新，它能幫助你產生「理所當然」吸引眾人、有價值的意見，讓眾人不禁脫口對你說出：「那個意見很好！」 麥肯錫式邏輯思考，簡單地來說，就是：批判性地思考（透過深度洞察，擁有自己的想法）和邏輯性地發展（淺顯易懂地傳達）。 若想讓商務和你的整個人生方向朝向「自己希望的方向」前進，在那個方向中，盡量獲得更多人的贊同，聽到他人對你說：「那個意見很好」，那麼如果沒有思考的深度，也就是「批判性思考（深度洞察）」，一切都只是空想。 其實只要在下列的各種日常生活場合中養成習慣，就能夠更自然地深入思考、進而鍛鍊批判性思考..... 欲瞭解更多文章內容請點選以下連結： 文章連結： 麥肯錫式邏輯思考 先養成7個習慣 資料來源： 天下雜誌

管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）認為，企業是「集合眾人努力，以完成共同目標的組織」，經理人則在當中扮演著承上啟下的角色，對上要能分析出自己的任務，為企業做出貢獻，對下則要能了解員工的要求，並幫助他們設定工作目標。 為了達到目標管理的最終目的——提升企業與員工績效，經理人的重責大任是要「協助」員工完成目標。 首先，經理人要跟員工討論他們要做的事情、評估的標準。在執行過程中，適時給予回饋，讓員工明白自己努力的方向是否正確，檢查工作達成狀況。 在每個環節中，我們設定了「一分鐘」的時限，此象徵用意在於：提醒經理人每天花費一點時間查看員工的狀態，並告訴自己「他們都是公司內最重要的資源，需要坦誠相待。」 文章連結： 主管最重要的事：協助部屬完成任務！每天的3分鐘練習 資料來源： 天下雜誌

自 2012 年推出高額太陽能補貼後，日本大量導入太陽能發電設備，全年裝機量一度超過 10GW。日本經濟產業省（METI）的相關統計數據顯示，日本的太陽能發電設備在 2016 年共為全國貢獻了 4.3% 的電力。 日本的自然能源財團（Renewable Energy Institute）分析 METI 所提供的數據資料，推估日本 2016 年全年的全國使用電力當中，有 4.3% 來自太陽能光伏發電，比例較 2015 年的 2.7% 有顯著成長。而在日照條件較好的 2016 財年第二、三季（分別是 2016 年 4~6 月和 7~9 月），太陽能的電力貢獻度還分別達到 5% 和 6%……   更多詳細內容請參閱以下連結： 文章連結： 太陽能 2016 年貢獻日本 4.3% 電力，再生能源高達 14.2% 資料來源： 科技新報

書名： 匱乏經濟學：為什麼老是在趕deadline？為什麼老是覺得時間和金錢不夠用？          《Scarcity：Why having too little means so much》 作家：森迪爾‧穆蘭納珊(Sendhil Mullainthan)           這是最好的時代，還是最壞的時代？這個問題沒有定論，但可以肯定的是：這是人類有史以來消費最充裕的時代！只要口袋夠深、時間夠多，這個世界享受不完。 　　弔詭的是，這也是匱乏感最為強烈的時代。在豐裕的物質之海，人因匱乏而窒息。 　　為了生產，人被無情地驅策，不斷提高產能；為了消費，人要賺更多的錢，去滿足需求與慾望。 　人為何總是在「最後期限」（deadline）之前才把事情完成？貧困為何讓人難以脫身？組織企業為何陷入四處救火的困境？為錢發愁的人為何較難控制衝動？孤單的人為何不容易交到朋友？ ~對此書有興趣者請於各大訂購網或各大書店購買~ 欲了解更多相關訊息請點選以下連結： 文章來源：  匱乏經濟學：為什麼老是在趕deadline？為什麼老是覺得時間和金錢不夠用？ 資料來源： The News Lens關鍵評論